保险数字化转型离不开产品设计的数字化，受传统产品设计及业务模式的影响，新时代下保险产品创新乏力，同质化导致用户“价格敏感”；定价不精准，客户选择风险大流失率高。

代理人渠道是传统保险公司产品营销的主要渠道之一，传统代理人维护客户关系多依靠线下拜访，运营方式较为陈旧，无法迎合越来越年轻一代客户的需求。

随着流量红利的过去，线上获客成本越来越高，找不到合适的渠道、找不到合适的客户、找不到精准的产品推送是保险行业的普遍难题。

大部分传统保险企业都存在技术架构传统、系统分散、数据分散、客户信息不统一等痛点，而面对互联网高频快的业务体量和诉求，企业在IT建设、技术架构革新等方面都存在较大的阻碍。

支持保险业务完整生命周期运营，支持出单、批改、理赔等传统业务运营同时，提供成熟的产品工厂和卓越的承保能力，具有高度的灵活性、可配置性和自动化能力，支持产品快速迭代。

基于互联网保险用户运营的丰富经验和沉淀，提供增量用户运营和存量客户运营两个维度的“服务”+“工具”组合，实现用户运营的全流程闭环。

在数字化业务层面，通过to B企业级开放平台，赋能有流量或保险售卖渠道的企业接入保险产品，实现保费增长收益；并以保险保障为核心，打造涵盖大健康、出行保障和汽车后市场等增值服务的一站式平台，形成用户触点的全面覆盖。

为自有代理人、合作经代公司营销员提供在线出单及营销管理平台，助力掌控获客、成交、再营销及增员的“关键时刻”，提高业务人员展业效率。

融合保险企业内外部数据，打破数据孤岛，实现数据资产汇聚、数据流通系统化、数据价值挖掘更大化的体系建设，共享的数据中台服务是实现真正的以数据驱动业务增长的重要基石。