项目流程端到端的全周期管理
从用户需求视角出发,帮助企业研发过程实现项目流程端到端的全生命周期统一管理,以及全流程数据统计,提升研发和运维效率。
工具打通需求到交付全链路流程
效能工具的全链路打通,覆盖DevOps体系的研发域、发布域、测试域和运维域,全流程联动流转状态自动更新,解决研发工具割裂痛点。
无代码自动化测试体系
以无代码自动化测试工具打通需求流、发布流、数据流;通过测试左移、分层测试自动化,及多环节质量卡点,实现业务价值高质量交付。
降低IT资源成本,提升利用率
提升CPU、内存、硬盘、网络等资源使用效率;降低闲置服务、闲置系统、闲置带宽等资源浪费;优化应用、服务合理资源使用。
企业组织
咨询+产品+服务的体系化交付方案,通过自动化、工具化、标准化平台和组织协同,提升研发运维整体效能
研发高管
可视化企业IT研发整个的生命周期,精细化过程管理,一眼便知所以然;成本与利润挂钩,实现统一协作
技术经理
研发效率与交付质量双提升,绩效可度量;生产环境持续快速发布,运行状态实时检测
开发者
减少学习运维知识成本,专注开发职能;操作简单易上手,不用到处改配置
为保险公司打通项目管理侧与软件交付侧的流程与数据,满足多系统、多团队协作开发,实现统一线上管理。产品实施后大幅提升研发效率,提速需求交付时间。
帮助证券公司打通从业务需求提出到发布上线的全链路流程,助力完成工具平台、流程规范、数据采集的标准化建设,并且替代JIRA工具的核心能力。
为车企打通需求分析、项目管理、测试管理和发布管理全流程,解决不同工具割裂问题,实现一套工具统一管理,并且可获取全链路数据,完善其度量体系。
为制造业企业从需求、任务、代码、项目、资源、应用、测试、流水线、运维、监控以及群组管理等维度,进行开发运维一体化系统建设。
成熟度认证获先进级(最高等级)
合作单位《企业级DevOps赋能(共促)计划》
参编单位《研发运营(DevOps)解决方案能力要求》
参编单位《GitOps技术实践白皮书》
参编单位《软件质量工程系列标准》
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